Своим видением ситуации, сложившейся на белорусском авторынке после введения новых таможенных пошлин и мнением о том, что ждет автобизнес в будущем, с А-Блогом поделились руководитель службы обеспечения и сопровождения продаж Атлант-М Сухарево (официальный дилер Volkswagen) Сергей Дробышевский и заместитель директора по внешнеэкономической деятельности Атлант-М Боровая (официальный дилер KIA) Сергей Хорольский.

Как Вы можете охарактеризовать ситуацию на автомобильном рынке Беларуси в начале 2010 года?

Сергей Дробышевский:

— Сложившуюся ситуацию нельзя назвать простой. Причин тут несколько. Первая и самая основная — это изменение ставок таможенных пошлин для юридических лиц. Пошлины выросли от 2,5 до 4,5 раз на автомобили различных классов (с введением новых ставок таможенных пошлин сделала разницу в цене на автомобили разных классов еще более существенной чем ранее). На фоне скидок на автомобили в 2009 году рост стоимости в среднем на 20-25% из-за новых пошлин поверг наших клиентов в шок. Ведь прошлогодние цены потребитель начал воспринимать как само собой разумеющееся: малолитражку А-класса можно было купить за 10-12000 долларов, а седан бизнес-класса — за 20 000 долларов. Неравномерность ставок для физических и юридических лиц тоже накладывает свой отпечаток и вносит неразбериху. В первую очередь те, кто не успел купить автомобиль в 2009 году, пытаются сейчас найти альтернативные способы приобретения автомобиля, чтобы избежать новых таможенных пошлин. И первое что приходит в голову — купит автомобиль в странах ближнего зарубежья. На анализ предложений уходит достаточно много времени — в итоге зачастую выясняется, что купить новый автомобиль в Европе не выгоднее чем в Беларуси — цены в Европе выше, чем у нас — причина проста: на каждом рынке производитель устанавливает специальную цену, Кроме этого необходимо учитывать, что не все дилеры готовы поддерживать гарантию на автомобили, приобретенные на других рынках. Третий фактор — это отсутствие ясности с НДС. Дело в том, что в рамках таможенного союза должны действовать равные правила для участников рынка, а на сегодняшний день в РБ действует льгота по НДС при ввозе дилером нового автомобиля, а в России такой льготы нет. Напрашивается вопрос: →

О том, существует ли на белорусском банковском рынке конкуренция между Apple и Microsoft и какое ПО наиболее востребовано и активно используется банкирами, А-Блогу рассказали директор ИЧТУП «МакПресс-континент» (ТМ «Белый Терем», авторизованный реселлер Apple в Беларуси) Дмитрий Липницкий и заместитель директора ОАО «СофтЛайнБел» (авторизованный партнер крупнейших мировых производителей ПО) Вячеслав Какошин.

Дмитрий Липницкий о конкуренции между Apple и Microsoft на банковском рынке:

— Техника Apple не присутствует в банковском секторе Беларуси — так уж сложилось исторически. Дело в том, что Macintosh никогда не являлся компьютером, функционирующим в банковской системе. Он предназначен, в большей степени, для других секторов рынка. В частности, для профессионалов в секторе компьютерных технологий, образования, дизайна. Это, наконец, уровень премиум-класса для личного использования.

Это компьютер не бухгалтеров, а менеджеров и топ-менеджеров. Да и программное обеспечение в банках традиционно вотчина операционных систем DOS и Windows — по крайней мере, в Беларуси. И даже если топ-менеджер принесет на работу свой личный MacBook, то его сначала надо пропустить через систему безопасности банка и пользоваться им под управлением виртуальной или реальной системой Windows, которую можно запустить на «Маке». Кстати, многие менеджеры банков и рады были бы купить наш компьютер, но их отпугивает то, что он будет несовместим с их банковской системой.

Как частные лица руководители и менеджеры высшего звена банков в восторге от Apple. А вот насчет корпоративных закупок пока даже речи не идет. Мы целенаправленно с банковским сектором не работали. Это, конечно, надо делать и, в перспективе, мы планируем предложить топ-менеджменту нашу продукцию. Впрочем, речь идет не о специальном банковском оборудовании: думаем предложить наши компьютеры как, например, имиджевое оборудование для размещения в приемных руководителей банков.

Вячеслав Какошин о банковском ПО:

— Программное обеспечение для банков представлено в двух основных категориях: общесистемное и специализированное. Среди производителей общесистемного программного обеспечения доминирующее положение занимают продукты корпорации Microsoft, поскольку 90% рабочих станций и серверов работают на платформе Microsoft. Кроме того, белорусскими банками широко используется программное обеспечение таких мировых производителей, как Citrix, Oracle, Cisco, VMware и др.

Сегодня непросто выбрать верное IT-решение для автоматизированной банковской системы. Тем более, что предыдущие наработки собственных IT-отделов или других поставщиков заказного банковского ПО должны «вписаться» в «создаваемую архитектуру». Чаще всего, банки используют уже проверенные решения, адаптированные к их системам, но при этом стремятся внедрять новинки общесистемного ПО.

Определённый процент банков отдаёт предпочтение бесплатному программному обеспечению. Свободное программное обеспечение имеет одно весомое преимущество — отсутствие стоимости, но его использование требует от пользователей определённых навыков, а также значительных затрат на техническую поддержку. В этом аспекте платное программное обеспечение более выгодное приобретение.

Официальной статистики по вопросу, есть ли в Беларуси банковские структуры, которые используют нелицензионное (пиратское) программное обеспечение, у нас нет. Однако, можно с уверенностью сказать, что именно в банках процент использования лицензионного программного обеспечения гораздо выше, чем в других отраслях экономики. Этот факт объясняется тем, что банковские организации в большей степени страхуют свою деятельность от рисков и значительных потерь, связанных с перебоями в IT-системах. Использование лицензионных программ обеспечивает непрерывность бизнес-процессов, что весьма важно для банков.

Автор: ИА «Интерфакс-Запад»

Своим мнением о том, как кризис сказался на деятельности авиаперевозчиков и возможности прихода в Беларусь «лоу-кост» авиакомпаний, с А-Блогом поделились генеральный представитель авиакомпании Lufthansa в Беларуси Франк Лангсдорф и заместитель генерального директора РУП "Национальная авиакомпания «Белавиа» Игорь Чергинец.

Как повлиял мировой экономический кризис на планы авиакомпании в 2009 году, и каковы перспективы развития отрасли в 2010 году?

Франк Лангсдорф:

— Экономическая ситуация в мире сказалась на количестве перевозимых пассажиров и доходе Lufthansa в 2009 году. Точная информация о прибыли компании будет доступна 11 марта 2010 года, но мы ожидаем, что Lufthansa по-прежнему остается прибыльной, так как она показала прибыль за первые 9 месяцев 2009 года.

Число пассажиров перевезенных Lufthansa  в 2009 году сократилось на 2,6% и составляет более 55 миллионов человек. При этом по данным Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA), озвученным на днях, потери индустрии в целом составляют 3,5%. Таким образом, Lufthansa показывает результаты лучше рынка, хотя его влияние все же сказывается. →

Решения по лимитам кредитования для Беларуси со стороны западных партнеров до урегулирования ситуации с пошлинами на российскую нефть приниматься не будут. Такое мнение в интервью агентству ПРАЙМ-ТАСС высказал директор департамента международных и фондовых операций ЗАО «Альфа-Банк» Сергей Муханов.

— Складывающаяся ситуация лимитов, конечно, не добавит, но и категорично говорить о том, что лимиты сократятся и уж тем более закроются, я бы не стал. Прежде всего, нужно дождаться, чем все закончится: какие-либо решения касательно лимитов до разрешения ситуации с пошлинами на поставляемую нефть приниматься точно не будут.

Даже при пессимистичном варианте развития событий резкого сокращения лимитов для банковского сектора мы не прогнозируем. Хотя бы исходя из того, что сокращать особо уже и нечего: с началом кризиса большая часть западных банков заморозила значительную часть лимитов на контрагентов в странах Восточной Европы. Причем, с точки зрения макроэкономики, Беларусь выглядит несколько лучше своих соседей, но банковские аналитики зачастую оценивают не отдельную страну, а регион в целом. Вообще, белорусские банки имеют очень хорошую кредитную историю взаимоотношений с иностранными контрагентами. Серьезных дефолтов не было выявлено ни разу. →

О том, чем запомнился прошедший футбольный сезон, жизни команды в межсезонье и планах на будущий год в интервью А-Блогу рассказал генеральный директор футбольного клуба «БАТЭ» Михаил Деменцевич.

— Итак, позади очередной футбольный сезон. Принес ли он вам профессиональные успехи или, наоборот, доставил разочарование?

— Минувший год получился весьма богатым на события. В целом наш клуб сделал очередной шаг на пути завоевания авторитета в Европе. Если после сезона-2008 в западноевропейских средствах массовой информации о БАТЭ писали лишь как о дерзком дебютанте, то уже год спустя нашу команду воспринимали серьезным соперником, к матчам с которым надо обязательно готовиться. К тому же наш клуб нынче является действительным членом Европейской ассоциации клубов, наряду с ведущими европейскими клубами он постоянно участвует в Генеральных Ассамблеях этой организации, региональных семинарах.

Что касается спортивной составляющей, то в минувшем сезоне были как яркие запоминающиеся моменты, так и досадные неудачи. Впрочем, последние являлись для нас отличным раздражителем — команда поднималась после них и продолжала поступательное движение. Вспомним весенние кубковые неудачи с «Нафтаном». Поражения от новополочан позволили встряхнуть команду и придать ей дополнительный импульс. В результате в чемпионате страны мы убежали в отрыв и, в конце концов, досрочно, за пять матчей до финиша (беспрецедентный случай в истории национальных первенств!), стали чемпионами страны. →

Дорогой белорусский Альфа-Банк! От всей души желаю в новом, 2010 году позабыть страшное слово «кризис» и жить во имя любви. Пусть прибыль не покидает вас, а успех во всех начинаниях идет рядом. Также в наступающем году всем клиентам этого замечательного и проверенного временем банка, а также читателям А-Блога — личного счастья и душевного равновесия! С любовью, Саша Головин.

Сергей Андрианов специально для А-Блога.

Фото из личного архива звезды.

С Рождеством и Новым годом поздравляю белорусский Альфа-Банк и посетителей А-Блога!!! Всем советую посмотреть эстрадные концерты, которые в новогоднюю ночь будут транслироваться на всех центральных каналах страны. Ведь в конце года артисты обычно подводят итоги творчества, стараясь под Новый год продемонстрировать свои самые лучшие достижения. Самому же банку желаю дальнейшего развития и перспектив в мире экономики и финансов, а его клиентам не изменять себе и оставаться верными, надежными друзьями своему партнеру. С праздником! Ваша Shady Lady — Ани Лорак.

Сергей Андрианов специально для А-Блога

Уважаемые премногоуважаемые сотрудники и клиенты белорусского Альфа-Банка, а также читатели А-Блога! В преддверии замечательного зимнего праздника я спешу поздравить вас! Близится новый, 2010 год, и я уверен: он принесет всем нам еще больше счастья, любви и позитива! Желаю верить в себя, свои силы, реализовывать свои мечты, цели, планы! Быть ближе друг к другу и ценить то настоящее, что у нас есть!

Будьте здоровы и счастливы! Ура! С уважением, Дима Билан.

Сергей Андрианов специально для А-Блога

Фото: bilandima.ru

A-Блог: Какие изменения в секторе корпоративного бизнеса кажутся вам особенно очевидными в последнее время?

О.С: В современной экономике в результате глобальных процессов интеграции сформировались устойчивые связи, а соответственно и взаимное влияние и зависимость. Поэтому и кризисные явления, где бы они не начались, отражаются на состоянии экономических субъектов и систем всего мира.

Безусловно, и наши корпоративные клиенты испытывают и преодолевают влияние этих негативных тенденций. Сужение спроса, замедление расчетов (в первую очередь по международным контрактам), сокращение доступности кредитных ресурсов по сравнению с недавним избытком их предложения — все это сигналы текущего состояния рынка наши клиенты вынуждены учитывать и адекватно реагировать на них.

Необходимо отметить, что общение с руководителями предприятий и финансовых служб, позволяют сделать вывод о том, что менеджеры достаточно оперативно вносят изменения в тактику хозяйственной деятельности. Они работают над ассортиментом продукции, удаляя позиции наихудшего спроса и расширяя ряд сегментов с более востребованным товаром, отслеживают состояние дебиторской задолженности и работают с покупателями по возврату средств за поставленную продукцию. Кризис, к сожалению, неизбежно предполагает потери, однако тот, у кого потери меньше, может чувствовать себя увереннее. Новые правила игры вынуждают наших клиентов жёстко контролировать расходы. →

Есть несколько факторов, которые с моей точки зрения, объективно работают на улучшение финансовой ситуации в регионах. Так, наше предприятие развивается в режиме государственных преференций, как бизнес-субъект, зарегистрированный в малом населенном пункте. Это значит, что мы в течении пяти лет освобождены от налога на прибыль, ввозим технологическое оборудование по нулевым таможенным ставкам, пользуемся другими льготами. Разумеется все это создает вполне благоприятный фон и для привлечения банковских инвестиций.

Тем более, что спрос на наши нетканые материалы для автомобильной, мебельной, швейной промышленности начал расти, после некоторого спада в начале года. Это создает реальные гарантии для исполнения перспективных проектов — в том числе тех, которые задуманы в расчете на финансовые ресурсы «Альфа-Банка». →