Записи по тэгу: ‘интервью’
«Евросеть»: белорусское законодательство стабильно, бизнес-процессы прозрачны
Как мировой финансовый кризис изменил рынок сотового ритейлинга и какие факторы повлияли на положительное решение руководством «Евросети» вопроса о присутствии компании в Беларуси, в эксклюзивном интервью А-Блогу рассказал руководитель направления стран СНГ компании «Евросеть» Роман Кананыхин.
В минувшем году в СМИ прошла информация о том, что «Евросеть» рассматривает возможность сворачивания бизнеса в Беларуси. Что повлияло на положительное решение вопроса о продолжении деятельности компании в нашей стране?
— В прошлом году компания детально подошла к анализу деятельности во всех странах присутствия, в том числе и в Республике Беларусь.
Важными критериями при определении дальнейшего функционирования «Евросети» были: стабильность страны, влияние кризиса, перспективы развития рынка, платежеспособность спроса и некоторые другие. →
Сергей Атрощенко: в кризис главное действовать
О том, как прошел кризисный год для компании SERGE, конкуренции, «белорусской мечте» и планах компании на будущее, в эксклюзивном интервью А-Блогу рассказал владелец, генеральный директор компании по выпуску белья и трикотажа SERGE, основатель, владелец газеты «Обозреватель» Сергей Атрощенко.
Как прошел кризисный год для вашей компании, как компания противостояла кризису?
— Компания SERGE успешно противостояла кризису. Правда, прибыль не такая большая, как в обычные годы. Однако мы улучшили качество активов, расширили собственную торговую сеть.
Чем запомнился год?
— Ничего особенного не произошло. Обычное правило работы в кризисный период – концентрация на прорывных направлениях и жесткий контроль расходов. →
Владимир Здобнов: банкам и застройщикам надо минимизировать риски
Каковы тенденции на рынке недвижимости и смогут ли банки помочь преодолеть кризис в жилищном строительстве? Свое мнение на эту тему в интервью корреспонденту А-Блога высказал генеральный директор группы компаний «Юнивест-М» Владимир Здобнов.
— Насколько изменилась ситуация на рынке жилой недвижимости Минска с начала 2010 года?
— Думаю, что новых заметных тенденций, которые повлияли на рынок, не произошло. Рынок, в основном, формируют крупные застройщики типа МАПИДа, которые, пользуясь теми социальными кредитами, которые получают потребители, сохранили существовавший ранее темп.
Если есть дешевые кредиты, то стоимость жилья никогда не будет расти, потому что тот рынок, который называется коммерческим, привязан к рынку «социальному». Цены стабилизировались. Пауза 2009 года, когда некоторые застройщики взяли много проектов, но были вынуждены их заморозить, закончилась. Сегодня, что бы не говорили, реализация квартир идет. Думаю, основная масса компаний справилась с кризисом и строительство продолжается. →
Александр Глеб: На чемпионате мира белорусы сыграли бы не хуже новозеландцев
Пока на полях ЮАР кипят футбольные страсти, большинство футболистов, по разным причинам не попавших на чемпионат мира, отдыхают. В том числе и Александр Глеб: лидер сборной Беларуси сейчас восстанавливается после сезона и готовится к новому — в составе испанской «Барселоны».
Тем не менее, самый известный футболист Беларуси рассказал корреспонденту «А-Блога» о перспективах сборной нашей страны и своих планах. Естественно, не обошлось и без вопросов о чемпионате мира.
— Александр, в какой форме сейчас находитесь? Из-за последствий операции вы не смогли сыграть за сборную Беларуси в трех товарищеских матчах...
— Понемногу приобретаю форму. Восстановился после операции, чувствую себя хорошо. Сейчас отдыхаю на море и готовлюсь к новому сезону и покорению новых вершин. →
Владимир Карягин: как решить проблемы частного бизнеса
О том, как прошел кризисный год у белорусских предпринимателей, о проблемах, волнующих частный бизнес, диалоге с государством, привлечении иностранных инвесторов и перспективных направлениях сотрудничества, в интервью А-Блогу рассказал председатель ОО «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей», председатель президиума Республиканской конфедерации предприниматльства Владимир Карягин.
— Как прошел первый кризисный год у белорусских предпринимателей? С какими наиболее серьезными проблемами они столкнулись и как их решали?
— Кризисный год мы пережили, но полагаем, что много трудностей еще впереди. Если смотреть по данным статистики, то малый и средний бизнес показал себя большим тружеником. И это напряжение сил в кризисный год дало результаты. На сегодняшний день практически на 15% увеличилось количество субъектов малого бизнеса. И главное, что был увеличен вклад предпринимателей в ВВП республики (на 2%), в налоговые поступления, в разгрузку складов госпредприятий. →
Caparol в Беларуси: в кризис мы расширяли штат!
О планах развития компании Caparol в Беларуси, завоевании белорусского рынка и о шагах, сделанных предприятием в нелегкие кризисные времена, А-Блогу рассказал генеральный директор компании Виктор Наумовец.
— Как прошел кризисный год для вашей компании? Могли бы вы поделиться «рецептом» работы в непростой экономической ситуации?
— Мы не потеряли в объемах производства в этот период, поэтому можно констатировать, что кризисный год прошел для нас хорошо. Правда, мы немного не выполнили тот план развития, который изначально перед собой ставили без поправки на кризисные условия. Однако прирост все же говорит о том, что год в целом был удачным. «Рецепт» работы? Могу сказать, что мы усилили команду, взяли дополнительный персонал — это и сказалось на результатах работы. →
Директор «Центра фотографии» Алексей Шинкаренко: «Пришло время действовать!»
Как развивается рынок фото, какие направления фотографического искусства сегодня актуальны для Беларуси и как можно повлиять на ситуацию вокруг фотографической культуры — об этом в эксклюзивном интервью А-блогу рассказал директор минского «Центра фотографии» Алексей Шинкаренко.
— Алексей, всегда интересно узнать историю создания любого дела, предприятия? Когда и как был образован ваш «Центр фотографии»? Что побудило вас начать работу в направлении фотообразования, фотоискусства? →
Heineken в Беларуси: кризисный год был сложным, интересным и важным
О том, как прошел кризисный год у белорусского представительства компании Heineken, характерных особенностях пивного рынка республики и недостатке питейных заведений в эксклюзивном интервью А-Блогу рассказал генеральный менеджер компании Heineken в Беларуси Алексей Черняев.
— Традиционный вопрос: как для белорусского представительства компании прошел кризисный 2009 год? Можете ли поделиться каким-либо своим «ноу-хау» по работе в непростых условиях?
— Несмотря на действительно непростые условия, 2009 год был для нас достаточно успешным и насыщенным важными событиями. Именно в минувшем году объемы наших продаж пошли вверх (а это ключевой показатель), и с тех пор этот тренд только усиливается.
Все, что зависело от нас, было сделано грамотно, что, в частности, подтверждает взлет марки «Речицкое», начало которого было положено как раз в 2009-м. Всего за год (!) рыночная доля бренда выросла в 2,5 раза. →
Директор портала 360.by Юрий Реут: «И в бизнесе добро возвращается»
Как развлекательные заведения и организаторы мероприятий преодолевают проблемы, что нужно делать для того, чтобы в самые сложные времена не терять партнеров и клиентов, чего не хватает в сфере развлекательных услуг в Минске, в эксклюзивном интервью А-Блогу рассказал директор портала 360.by Юрий Реут.
— Насколько мировой финансовый кризис повлиял на развлекательные заведения в Минске? Преодолены ли кризисные явления?
— Падение покупательской способности действительно сильно повлияло на этот сегмент рынка. Еще с ноября прошлого года мы констатировали, что белорусы стали меньше тратить на развлечения.
Однако, что касается обеспеченных людей, то они не стали реже посещать рестораны, элитные салоны и так далее. Можно утверждать, что, в отличие от заведений средней ценовой категории, сегмент премиум не сильно пострадал. →
Генеральный директор РУП «Белтелеком» Константин Тикарь о перспективах развития сети Wi-Fi в Беларуси
О том, насколько успешно развивается в Беларуси технология беспроводного интернет-доступа Wi-Fi и насколько она востребована корпоративным сегментом рынка, А-Блогу рассказал Генеральный директор РУП «Белтелеком» Константин Тикарь.
Wi-Fi в Беларуси изначально запускался как имиджевый, а не как коммерческий проект. Насколько удачным он оказался для РУП «Белтелеком» в отношении имиджа и по прибыльности?
— Wi-Fi запускался как имиджевый проект для Беларуси. Для «Белтелеком» этот проект существует еще и как коммерческий. Сегодня в стране более 600 точек доступа, ими пользуются. Люди покупают с помощью карточек и SMS-запросов данные для авторизации. Например, в 2009 году мы продали более 180 тысяч данных для авторизации в сети Wi-Fi, в этом году уже более 50 тысяч. Есть объекты, например, некоторые гостиницы, клубы, рестораны, которые работают с нами на определенных условиях и предоставляют Wi-Fi бесплатно для своих клиентов. →
