Пятидневная рабочая неделя с двумя выходными сложилась после десятилетий сокращения рабочего времени. Следующий переход, к четырем рабочим дням, пока остается преимущественно экспериментом или добровольным решением работодателей. Его участники проверяют, удастся ли сохранить зарплаты и результаты работы при меньшем количестве часов.
Как восьмичасовой рабочий день стал нормой
В начале XIX века промышленная революция изменила трудовой распорядок в Европе и Северной Америке. На первых фабриках люди работали по 12–14 часов, иногда по 15–16 часов, шесть дней в неделю или вовсе без выходных. Предприятия нанимали и взрослых, и детей. Профсоюзы и рабочие движения требовали ограничить продолжительность труда. В 1817 году предприниматель Роберт Оуэн предложил формулу: восемь часов на работу, восемь на отдых и восемь на сон.
Ограничения вводили постепенно, причем сначала они охватывали отдельные группы работников. В Англии закон 1847 года установил десятичасовой рабочий день для женщин и детей. Во Франции в 1848 году рабочий день ограничили десятью часами в столице и одиннадцатью в провинциях, но уже в сентябре увеличили до двенадцати. В 1856 году австралийские каменщики добились восьмичасового дня с пропорциональным сокращением заработка. В США такой режим в 1868 году ввели для рабочих и служащих государственных предприятий.
Требование восьмичасового дня стало одной из причин массовых выступлений рабочих. 1 мая 1886 года в США бастовали 350 тысяч человек, а протесты в Чикаго сопровождались столкновениями и гибелью рабочих и полицейских. В начале XX века государства стали шире закреплять ограничения рабочего времени. В 1919 году Международная организация труда приняла конвенцию, которая устанавливала восьмичасовой рабочий день и 48-часовую неделю. Однако законодательные решения не везде сразу становились общей практикой.
Почему сокращение недели привело ко второму выходному
После закрепления восьмичасового дня обсуждение сместилось к продолжительности рабочей недели. Вместо 48 часов предлагали работать 44, 42 или 40. Это поставило вопрос о распределении времени: сокращать каждый из шести рабочих дней или освобождать еще один день целиком. В 1926 году Международная конференция труда приняла рекомендацию о пятидневной рабочей неделе. В США в 1938 году приняли закон о стандарте 40-часовой недели, после чего второй выходной стали вводить и другие страны.
Советский эксперимент 1929–1931 годов отличался от привычной пятидневки. При «непрерывной рабочей неделе» после четырех рабочих дней следовал один выходной, затем цикл повторялся. У сотрудников были разные скользящие графики, а 31-й день месяца считался дополнительным рабочим днем. Такой порядок должен был уменьшить простои производства, но мешал совместному отдыху: даже члены одной семьи могли отдыхать в разные дни. От этого режима отказались.
В 1971 году продолжительность рабочей недели в СССР сократили до 41 часа. При этом сохранялись «черные субботы», которые периодически назначали рабочими. В БССР они практически исчезли в 1980-х годах. В Беларуси нормой стала 40-часовая неделя с двумя выходными. Дальнейшие предложения сократить число рабочих дней требуют различать два режима: уменьшение общего количества часов и перенос прежней нагрузки на более длинные смены.
Что показывают опыты с четырехдневной неделей
Единой модели четырехдневки нет. В Бельгии закон позволяет распределить обычную полную рабочую неделю на четыре более длинных дня, без сокращения часов. В Исландии коллективные соглашения преимущественно сокращают рабочее время, но не означают массового перехода на четыре дня: в третьем квартале 2026 года средняя неделя составляла 35,6 часа, а у сотрудников с полной занятостью — 38,8 часа. Совет Южного Кембриджшира в июле 2025 года закрепил для сотрудников четырехдневную 32-часовую неделю. При этом муниципальные службы продолжают работать пять дней.
Результаты пилотов показывают, что часть работодателей сохраняет новый режим, но условия работы ограничивают его применение. В Германии к началу 2026 года около 70% организаций из пилота, который стартовал в 2024 году, продолжали работать по сокращенному графику. Некоторые изменили первоначальную модель, остальные вернулись к прежнему режиму. Компании отмечали улучшение баланса между работой и личной жизнью, но сообщали о трудностях при высокой нагрузке и нестабильном спросе. На Азорских островах в первой половине 2026 года около 400 сотрудников из 14 государственных организаций работали 32 часа вместо 35 с сохранением зарплаты. Большинство показателей работы учреждений улучшились или остались прежними, а 89% участников поддержали продолжение режима.
Общегосударственные решения пока отстают от отдельных экспериментов. В Испании парламент в сентябре 2025 года отклонил сокращение установленной законом недели с 40 до 37,5 часа. Во Франции законопроект о 32-часовой четырехдневной неделе внесли в Сенат в августе 2026 года, но законом он пока не стал. В Польше с января 2026 года 78 работодателей и около 5000 сотрудников проверяют разные варианты сокращения времени с сохранением зарплаты. По состоянию на ноябрь около 80% работодателей хотели продолжить эксперимент. Он завершится в конце 2026 года, а окончательные результаты ожидаются в 2027-м.
